一個企業的發展離不開員工的共同努力，企業的發展需要注入新鮮的血液更需要留住老員工和技術骨干性人才，奧科注重新人才的培養和老員工的培訓與發展工作。另外企業研究論壇總結員工培訓與發展工作的重點，尤其是公司遇到瓶頸逆境中成長的時候，下面就做幾點介紹：
1. 無論經濟形勢有多糟，都不能取消培訓工作，特別是要維持對關鍵人才的培訓和發展。因為一旦企業削減了對培訓工作的投資，這就傳遞出一個不好的信號——公司正遭遇困境；而那些關鍵人才通常比普通員工更具流動性，因此他們會在*時間跳槽。
2. 必須保持或加大對核心技能培訓的投入——特別是那些與增加收益或降低損失有關的技能，因為那正是讓企業渡過難關的關鍵。
3. 盡管投資分析飽受批評，特別是在關于人力資本投入方面，過于淺薄和簡單的分析用處有限；但分析還是必須要做的，針對員工培訓和發展的投資分析，有助于確認培訓和企業績效的關聯，并且確保企業有足夠的能力渡過難關。
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